今年以来，龙湾区机关事务管理中心在区委、区政府的正确领导下，全面落实党的二十大精神和习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，深入学习党的二十届三中全会及省委、市委、区委全会精神，紧紧围绕“五个年”行动、“三支队伍”建设等战略部署，认真履行工作职能，积极推进中心工作，全力提升机关事务管理效能和机关后勤服务水平。现将工作情况汇报如下：

一、2024年工作成效

（一）着眼规范运行，在集中统一管理上提质增效。一是办公用房调整科学合理。严格落实办公用房权属、调配、维修、使用、规划“五统一”管理，切实做好办公用房信息审核备案等工作，全面掌握全区办公用房管理信息。统筹现有办公用房资源，按照集约使用原则，有效解决基层站所一体化大综合执法、区社工部、云软件谷服务中心、新区投促局（区投促中心）等办公用房问题，保障各单位正常办公需求，切实提升机关运转效能。稳步推进区行政事业单位房产及社区配套公共用房盘活工作，全面摸清房产底数，建立了详细的资产台账。二是公务用车运行规范有序。严格落实公务用车编制、配备、使用和监督管理要求，印发《关于实行公务用车定点维修采购制度的通知》，明确全区公务用车定点维修采购单位，建立公务用车运行轨迹巡查制度，固定专人定期抽查一定比例公务车辆的运行轨迹，通过主动巡查，避免公车违规使用。完善公务用车信息平台，建立健全公务用车、驾驶员信息档案，强化公车科学调度，提高车辆使用效率。三是标准化建设持续推进。不断加强机关事务标准化建设，强化标准日常宣贯，推动标准落实到办公用房、公务用车、工程维修、会务保障等机关事务各项业务工作中。参与起草的浙江省“揭榜挂帅”项目《政务会议服务规范》已通过省标立项。同时，于今年8月再次承接了浙江机关事务标准编制（揭榜挂帅）项目《行政事业单位物业服务与管理规范》的起草工作。

（二）聚焦主业主责，在优化服务保障上精钻细研。一是紧抓服务意识，持续优化干群体验。连续第四年推出后勤十件“关键小事”，不断创新“健康进机关”活动，拓宽后勤线上平台服务内容，切实解决干部职工所需所盼的焦点问题。组建“一号通”服务中心，开设3个服务窗口集中受理11类事项，同时推出线上服务，涵盖会议预定、保洁服务、维修申请、咨询投诉、公务餐预订等项目，着力优化机关事务服务项目审批流程，实现基本服务项目“最多跑一次”。二是紧抓安全意识，保障机关有序运转。时刻绷紧安全这根弦，切实做好集中办公区访客安检、反恐、消防等安全管理工作，有力维护了各集中办公区正常办公秩序。三是紧抓细节意识，重大活动保障周密。紧紧围绕区委区政府中心工作，坚持从细节入手，周密抓好全区各类重大活动、重要会议服务保障。今年以来，圆满完成第五次全国经济普查事后质量抽查工作组、长三角地区主要领导座谈会、省统计督察组、区“两会”等后勤保障工作。

（三）坚持勤俭办事，在推进资源节约上多措并举。一是落实落细成本管控。严格落实“习惯过紧日子”工作要求，扎实做好“公物仓”资产管理，通过资产云平台与各个单位资源调剂共享使用各类办公设备，避免重复采购和闲置浪费。算好公务用车“一本账”，从油耗、维修、费用审批等环节入手，定期统计单车使用次数、运行成本，落实“一车一档”车辆检修登记，实现对公车运行费用的科学管控。二是持续推进节能降碳。坚持绿色示范引领，积极开展全国节能宣传周系列宣传活动和“零碳”公共机构、无废机关等创建工作，创成省级“零碳”公共机构1家、省级“绿色食堂”2家、市级无废机关2家。正式投用龙湾区行政管理中心合同能源管理项目，实现电耗明显降低。三是抓实反食品浪费工作。在全区范围内全面推广“公务餐”试点工作，3月份顺利通过省局试点验收。全面实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，持续落实大小餐盘、用餐人数统计、制止餐饮浪费提醒等举措，推动机关食堂将节约减损落实到食品采购、储存、加工、消费、餐厨垃圾处理等各个环节。完成新一轮食堂大宗物资联合采购招投标，降本提效成果明显。

（四）强化自身建设，在全面从严治党上走深做实。一是持续加强机关党建工作。严格落实全面从严治党主体责任，以党组理论学习中心组、党支部学习、主题党日等形式，及时学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神，不断强化思想政治建设，提升行动自觉。聚焦党建联建，联合区委直属机关工委、“学习共同体”成员单位、党建结对单位等先后赴永嘉后九降村、温州市拘留所、瑞安国旗馆等地开展党建活动，扎实推进党纪学习教育。二是全面落实意识形态工作责任制。始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，不断加强干部职工意识形态教育，定期开展舆情分析研判，通报意识形态工作情况，引导干部职工坚决筑牢新时代意识形态安全防线。三是不断加强作风建设。积极配合做好区委巡察和经济责任审计工作，坚持问题导向，把整改工作与全面从严治党工作结合起来，立足治标、着眼治本，不断完善内部管理制度，建立长效机制，坚决把各项整改要求落到实处。聚焦提振干部精气神，组织召开第二届“最美机关事务人”表彰大会，继续开展科室“亮绩比晒”、技能比拼等活动，不断增强干部争先创优意识，提升队伍凝聚力。

二、2025年工作思路

（一）持续推进管理改革创新。围绕推动机关事务各项工作规范落实，进一步健全完善机关运行保障管理体系。继续做好国有资产盘活工作，加强对区行政事业单位房产及社区配套用房的管理，按照体现房产的“权属价值、使用价值、经济价值”总要求，明确盘活策略，做好社区用房确权办证等工作。开展第二轮大物业管理招投标，健全完善大物业管理考核细则，进一步推动物业管理服务提质增效。同时，以全省机关事务标准编制（揭榜挂帅）项目为契机，积极配合做好行政事业单位物业服务与管理规范起草编制工作，以标准建设推动管理更加规范。

（二）严格落实过紧日子要求。强化财务预算控制，科学计划年度财务预算，压减不必要支出，充分挖掘人员管理、服务流程优化等方面的潜力，切实平衡好过紧日子要求和保持服务质量之间的关系。加强资产使用管理，强化办公用房、公务用车日常监管，推进办公资源集中共享使用，优化单车核算管理，切实杜绝违规、浪费行为。持续推进合同能源管理、公务餐、机关食堂反食品浪费等工作落实，强化机关示范引领作用，继续做好食堂联合大采购，有效控制采购成本。

（三）不断增强服务保障质效。坚持“中心工作推进到哪里、服务保障就跟进到哪里”，完善优先保障重大会议活动的管理机制和运行机制。着眼保障机关高效运转，切实抓好各办公大楼安保、会务、设备等保障工作，建设大院访客系统，落实大院充电桩、会议设备改造等工作。继续谋划推出“关键小事”，持续做好净菜超市、健康进机关、食堂特色菜专题等事项，推动服务工作再上新台阶。

（四）纵深推进全面从严治党。持续开展各类党建联合活动，充分发挥党建凝聚队伍、激发活力的作用，进一步提升干部职工的尊崇感和自信心。坚持问题导向，从严从实抓好巡察、审计问题整改工作，深入分析原因，举一反三，剖析根源，立足长远，新建和完善内部管理制度，建立长效机制，做到从源头上巩固巡察、审计成果。