为深入贯彻落实区委、区政府决策部署，进一步统一思想、凝聚共识，精准锚定单位转型发展方向，7月17日上午，区城建中心（区土地储备中心）围绕“我们的未来之路”开展思想大讨论活动，机关全体干部参加会议。

会上，各科室负责人结合自身业务线实际，围绕当前面临的困难挑战和单位未来发展转型路径，就征迁收尾、安置房管理、土地收储出让、存量资产盘活、城市更新谋划等重点工作依次作汇报发言。分管领导对各条线科室的汇报逐一进行点评，既肯定思考深度，也指出方向偏差，提出针对性建议。

最后，党组书记、主任王益元作总结讲话。他强调，面对传统“征迁—供地”职能链条近乎闭合的新形势，全体干部必须摒弃路径依赖，以思想破冰引领转型突围。一是“精”——深耕专业，做领域内的“政策智库”与“技术顾问”。 中心的立身之本在于专业。我们不能满足于当“传声筒”“二传手”，而要成为区委、区政府在相关领域的“专业顾问”和“政策智库”。要在各自业务领域深耕细作，做到吃透上级政策、摸清基层实情、提出可行方案。要善于将实践中的好经验好做法提炼上升为政策建议，为全区城市建设工作提供智力支持和制度保障，以专业立身、以专业立威、以专业立信。二是“转”——主动求变，以人的转型驱动事业的转型。业务转型只是表象，人的转型才是根本。首先要实现思维转变，从“大拆大建”转向“存量提质”，从“任务导向”转向“效果导向”，从“等靠要”转向“主动谋”。其次要在干事中转，主动做好区委、区政府交办的每一项任务和重要指示，全面履行“土地大管家”职能，强化空间统筹能力，对全区范围内所有土地的状态、权属、规划功能实行动态化、精准化掌控，做到底数清、情况明、数据准。三是“归”——回归主责，在转型变局中守牢事业根基。 转型不是转行，更不是放弃看家本领。大规模征迁结束了，但拆后地块清零扫尾还在继续；安置房建设放缓了，但购房款催缴、闲置房源盘活、村集体资产安置等历史遗留问题仍需持续攻坚。同时，要把城市更新作为新的主战场，将传统征迁、安置、做地、出让等职能全面融入城市更新工作体系——征迁是更新的前提，安置是更新的保障，做地出让是更新的支撑，存量盘活是更新的手段，每项业务都能在城市更新大框架下找到新定位。要在变局中把根基扎得更牢，以更高标准、更专业水平把主责主业做得更好。

下步，我中心将以此次会议为契机，在转型中找准定位、在实干中锤炼本领，全力走好高质量发展之路，为温州湾新区、龙湾区城市建设工作发展贡献力量。