2023年，龙湾区机关事务管理中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神以及习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，围绕机关事务工作高质量发展这条主线，强化党建与发展双提升，全方位推进机关事务管理工作提质增效，为区委区政府中心工作提供了坚强有力的服务保障。

一、2023年工作总结

（一）加强政治建设，充分发挥党建引领作用。

一是不断强化理论武装。深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，做到领导带头示范学、党员跟进全面学、结合活动融合学，单位广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持把“第一议题”制度贯穿党组、党支部、党员、机关干部职工、外包公司职工等各个层面，今年以来，开展党组理论学习中心组学习14次。

二是高标准推进主题教育。制定印发《深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案》，细化形成主题教育重点工作安排表、整改问题清单、“为民解忧”办实事项目等，实现精准化推进和清单化管理。制定党支部和党员个人学习计划，规范开展“三会一课”、党小组学习等，推动必学书目学习到位。开展“明德守法、完善自我”专项行动，切实加强青年干部教育管理。

三是落实意识形态责任制。强化保密安全教育，认真学习省、市有关泄密案例通报，切实提高机关工作人员保密安全意识。严格落实意识形态工作责任制，党组定期研究意识形态工作，开展舆情分析研判，落实谈心谈话制度，及时了解干部职工思想动态，提醒规范日常生活与网络言行，同时加强阅龙湾等平台的信息公开审核。

（二）抓好主责主业，全力服务保障中心工作。

一是高效做好两区一体化融合办公用房保障。温州湾新区和龙湾区一体化融合涉及面广，尤其是我区办公用房紧张，调整难度极大，针对该问题，我单位积极对接区委办、区委编办及搬迁单位，多次实地走访调研，全面掌握各单位人员数量、性质、需求及全区办公楼情况。结合区领导指导意见及各单位实际情况，多次优化调整搬迁方案。为确保工作进度，及时督促施工方加班加点完成调整入驻场地修复，协调相关单位尽量加快速度完成搬迁，最终高质高效完成本次办公用房搬迁调整工作，既解决我区机关办公用房余缺难平问题，更为推进两区高质量发展提供最大后勤助力。

二是全力做好亚运保障相关任务。积极参与亚运会足球比赛后勤保障工作，抽调人员参加亚运专班，做好餐饮、接待等事项。聚焦亚运场馆周边环境质量提升，协同推进亚运场馆核心区1公里内行政事业单位排水管道问题整改。加强行政中心区隐患排查及安全应急演练，完成岗亭改造、扩建，增设安检设施，开展各类反恐安全、停送电、电梯困人、防汛防台等应急演练，实施“发现、整改、回头看”闭环机制，不断提升应急反应和救援能力。开展四季节庆，温馨家园建设，加强机关大院节庆氛围布置，切实营造迎亚运氛围，获得各级领导好评。

三是严格落实厉行节约工作要求。严格落实办公用房管理和维修审批要求，把好科学调配关、规范审批关、严格管理关，强化办公用房数字化管理平台应用。规范公务用车配备更新审批关，防止超标准、高配置配备。加强公共机构节能管理，深入开展节能宣传周、世界环境日、光盘行动、光瓶行动等宣传，进一步提升干部职工节能理念。常态化开展节能和垃圾分类督查，推进节水型单位复核、垃圾分类示范单位创建等工作，切实发挥公共机构节能节约示范作用。

（三）坚持改革创新，稳步推进“1+4”试点项目。

坚持自我加压，积极主动申报各类试点项目，全力做好国管局第二批公车管理专项领域建设试点以及办公用房、会议服务、节能、公务餐改革等4个省级“揭榜挂帅”项目和试点工作。

一是先试先行，推进公车管理“两化”融合。根据国管局试点要求，加强与市局的联动，全面厘清全区公务用车数据信息，完成数据信息的采集录入。完善公车管理平台，加强公务用车采购、使用、报废、更新以及驾驶员教育、考核等全生命周期管理，深入推进公务用车管理标准化、信息化“两化”融合工作。该试点已通过初步验收。

二是精准提炼，完善机关事务工作标准。以办公用房、政务会议两项省级标准化揭榜挂帅项目为契机，配合省局起草完善《党政机关办公用房调配、维修和处置利用规范》《政务会议服务规范》等标准，进一步完善标准化体系，提升机关事务工作水平。4月份，顺利通过省局办公用房管理标准化试点专家组验收。

三是开拓创新，强化公共机构能耗监管。稳步推进区行政管理中心能源托管型合同管理项目，聚焦公共机构能源消耗情况的精准监管，利用数字化手段实现对区行政管理中心各单位用电能耗统计、异常查询、同比环比查询分析等功能，及时掌握公共机构能耗情况，切实提升节能管理工作实效。

四是统筹规划，做好“公务餐”试点改革。成立龙湾区“公务餐”改革试点领导小组，印发《温州市龙湾区“公务餐”改革试点方案》，并多次召开会议专题部署推进改革工作。在充分调研的基础上，划定参改食堂，并完成与省、市平台技术层面的互联互通，推动改革工作落到实处。

（四）聚焦高效精细，持续推动服务品质跃升。

一是用心用情打造后勤服务品牌。持续推出后勤十件“关键小事”，引进一鸣奶吧、咖啡吧、悦焙满屋等事项，创新推出“乐享生活 惠享今秋”、年货节、名医问诊等系列活动，不断提升机关干部满意度。持续关注干部需求，在浙政钉开通“后勤服务意见箱”，更好倾听机关干部呼声跟建议，主动接受机关干部监督。

二是高质量做好会议服务保障。以机关事务标准化建设指定的一系列规范流程为基准，通过专家授课、技能比拼等形式推动标准贯彻落实，圆满完成省经济责任审计组、区党代会、区“两会”、“和合学研讨会”等重大会议活动服务保障工作。

三是持续提升餐饮服务质量。深挖食堂菜品，优化餐饮文化，结合传统的二十四节气，开展“四季餐厅 温馨家园”系列品牌活动，大力弘扬传统文化。牵头完成市机关事务管理局、市财政局等7家单位共同参与的大宗物质联合采购招投标，切实推动阳光采购落到实处，既有效规避可能存在的廉政风险，加强溯源食品安全管理，更节约菜肴配送成本。

（五）保持严实作风，着力加强干部队伍建设。

一是党建引领建强支部战斗堡垒。持续推进“红心领航·匠心保障”党建品牌建设，发挥“王海省红匠工作室”“学习共同体”“退役军人志愿服务队”等载体功能，相继开展“我为亚运种棵树”、“党旗接力赛”、“红七月”党员志愿服务等活动，持续发挥党员先锋模范作用。结合机关事务工作实际，打造具有机关事务鲜明特色的后勤党建阵地，今年以来有十余批省内外单位前来调研指导党建工作。

二是互比互学提升业务能力水平。年初召开300余人参与的“最美后勤人”表彰大会，隆重表彰保安、物业、餐饮、驾驶员等各条线“最美后勤人”，进一步提升后勤干部职工的尊崇感、荣誉感和自信心。组织开展“亮绩比晒”、会务服务技能大赛、工程管理标准化知识竞赛、反恐和消防技能互比互学、风味餐厅厨师轮岗互换等比拼活动，不断提升干部职工业务能力水平。

三是全面从严改进干部工作作风。严格落实“三重一大”决策制度，紧盯干部人事、物资采购、经费管理、重大项目建设等重点领域，切实防止不正之风，从源头上扎紧制度的笼子。持续开展违规吃喝问题专项整治、违规参与民间借贷专项整治、干部因私出国（境）情况自查、执行财务制度情况自查等工作，深入查摆问题，长期坚持整改。加强党风廉政教育，通过开展法院旁听、交流研讨、观看廉政警示视频、廉政主题党日等形式，抓好党纪法规、家风家规的学习和宣传，实现廉政教育常态化、全覆盖。

二、2024年工作思路

（一）党建引领，切实铸造机关事务忠诚品格。充分把握机关事务工作的政治性、政务性与政策性，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要批示精神和省、市、区常委会对机关事务工作高质量发展的会议精神来武装头脑、指导实践，持续做好机关事务管理服务保障。

（二）改革创新，持续推进各项试点工作任务。继续推进完成“1+4”揭榜挂帅项目和试点工作，做好条线上的专项监督管理，了解实际部署落实情况。认真总结相关试点工作成效，做好问题的梳理反馈。加强与省局、市局的沟通联系，积极探索机关事务工作新思路、新举措，进一步推动机关事务标准化、数字化、法制化“三化融合”。

（三）提质增效，全面做好重点工作服务保障。聚焦打造服务保障优质品牌，紧紧围绕“机关干部满意就是我们的追求”的根本宗旨，结合本单位重点工作任务，不断提升优化后勤服务软硬件环境。继续谋划推出后勤十件“关键小事”，持续开展“亮绩比晒”、技能比武、绩效考核等工作，不断提升服务能力水平。

（四）厉行节约，不断强化资产集中统一管理。持续推进以资产管理为基础的集中统一管理，坚持勤俭办一切事业，在厉行勤俭节约、反对铺张浪费上作表率。加强办公用房统筹规划利用，严格维修改造审核，提高资产使用效益。优化公务用车供给结构，从严车辆配置处置，积极推广新能源汽车，提高公务用车供给效率，节约公务出行成本。加强公共机构节能管理，强化节能示范创建工作。

（五）严肃作风，大力抓好干部职工队伍建设。以打造后勤“铁军”为目标，深入开展机关作风建设活动，定期开展正风肃纪督查，重点强化日常考勤、监督考核和工作业绩检查管理，强化追责问责。加强机关干部廉洁从政教育，加大对物资采购、工程招投标、公车使用等重点岗位、重点环节的日常监督，对重点岗位责任人员开展廉政谈话，健全廉政风险点防范机制。持续深入改进机关干部工作作风，以作风建设推动提升业务工作。