温龙财发〔2021〕61号

各科（局）室：

为深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府、区委区政府关于直达资金的决策部署，加强直达资金管理，推动建立常态化财政资金直达机制，确保直达资金在我区精准高效落地。根据《浙江省直达资金管理实施细则（试行）》（浙财预〔2021〕6号）、《温州市直达资金管理实施办法（试行）》（温财预〔2021〕4号）相关要求，结合工作需要，决定成立直达资金常态化管理工作专班。现将有关事项通知如下：

一、组织架构

组      长：吴尊林

副  组  长：鲁传义  施寒毅  朱爱忠  陈银晔  李晓青 王文博

成      员：办公室、预算编制局、预算执行局、财政监督局、经济建设科、行政事业科、农业财务管理中心、企业科、债务管理服务中心、信息中心、财政支付中心主要负责人。

专班下设工作联络办公室，办公室设在预算编制局，负责综合协调、工作统筹。

二、职责分工

（一）办公室（信息中心）。会同预算编制局制定直达资金落实情况考评办法；负责牵头做好直达资金信息公开发布、保密审查、舆情管控等事宜，对产生的舆情及时进行处理。负责直达资金监控系统的本地运维工作，保障地方数据平台与省厅大数据平台、市惠企政策“直通车”、利民补助“一键达”等平台的数据传输通畅；按照直达资金业务需求和平台接口规范，调整预算指标、国库支付等信息系统，提高数据对接效率。

（二）预算编制局。牵头制订本地区直达资金管理实施办法；负责向本级人大或其常委会报告直达资金有关情况，并按照政府信息公开和预算公开要求向社会公开相关分配情况；接收、确认、登记上级下达的财政直达资金指标，督促指导资金业务科室规范财政直达资金指标登记、标识工作；及时掌握各科（局）室的工作推进情况等。

（三）预算执行局（财政支付中心）。负责直达资金预算执行情况分析、通报；负责直达资金调拨和统筹使用；负责财政部门内部以及与相关部门之间的定期对账机制；负责直达资金监控系统预警提示信息对接处理，汇总上报本地化资金预警规则需求；督促指导资金业务科室和预算单位及时规范建立直达资金台账。

（四）财政监督局(绩效管理)。牵头加强直达资金财政监督，制订监管工作计划，建立健全直达资金常态化监管工作机制；加强直达资金日常监管和重点监控，不定期组织开展对重点单位、重点项目针对性监控，对违反规定的行为，监督落实整改；负责与审计等部门加强沟通协作，做好工作统筹，消除监督盲区，避免重复监督等。负责组织绩效目标执行监控工作，管理直达资金监控系统有关绩效信息，加强绩效信息分析利用；利用直达资金监控系统信息资源，增强重点绩效评价的针对性、有效性；指导、督促各科（局）室落实直达资金绩效管理工作等。

（五）资金业务科室。负责归口管理的直达资金项目库建设；按要求做好归口管理的直达资金预算分配下达指标登记、标识标注、支付数据关联及支出明细填报工作；督促指导预算单位做好资金使用管理，真实准确填报项目到人到户支付信息及绩效目标等数据；核实预警信息，查找原因并及时落实整改；提出归口管理的本级纳入直达资金监控系统范围、项目口径、动态监控业务需求和预警规则建议。

三、建立局领导联系制度

组建督导小组，分别由分管领导带队，并指定相关科室负责人参加，各小组负责归口管理的直达资金使用单位，第一时间摸排情况、发现问题、压实责任，对直达资金分配、下达和使用进行全过程督促指导，帮助解决实际问题和困难。并根据形势变化和单位需求、企业需要，及时跟踪研究、持续抓好落实，多措并举确保直达资金精准高效落实。

四、工作要求

（一）强化工作落实。各成员科（局）室根据专班工作部署，按照职责分工，细化任务分解，及时沟通协调。成员科（局）室确定1 名科室负责人，定期参加工作例会，参加专班督查、政策宣讲、工作调研等。建立线上浙政钉工作群，对工作中遇到的问题，实行线上提交、线上研究、线上会商、线上反馈，做到常态化、快速化沟通交流，确保高效推进。

（二）及时掌握情况。各督导小组要加强与预算单位的联系，全面了解预算单位直达资金管理落实情况，并加强工作指导，必要时赴实地进行督促，原则上要求每周督促1次以上，对于低于全市平均支出进度的单位，实行日监督、周分析、周督导，督促相关单位及时制定整改方案，迅速整改到位。

（三）及时汇总上报。各督导小组于每周三将本周督导情况反馈给预算编制局汇总报送市财政局直达资金督导小组。督导小组如遇特殊情况，第一时间向局主要领导报告。区财政局每月向市财政局报送本地区上月直达资金监控情况，各督导小组需及时将本月情况反馈给预算执行局。预算执行局综合各小组报送情况，汇总报送市财政局。

温州市龙湾区财政局

                                   2021年5月21日